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延靖分公司完成首座ETC門架吊裝工作
作者: 喬瑞東  來源: 辦公室  時間:2019-08-10 15:10:35    瀏覽次數: 86

按照省交通運輸廳、交通集團統一安排部署,89日包茂高速延靖段G6522首座ETC門架在K10+950M處(西安方向)處吊裝完成,標志著延靖分公司所轄運營路段高速公路取消省界收費站工作全面進入建設施工階段。分公司副經理常曉強、高速交警部門相關領導到現場進行了指導。

按照集團公司實現ETC電子不停車收費工作統一安排,延靖分公司堅持“主要領導抓協調、分管領導抓進度、業務部門抓現場”,有力促進了深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站不斷向既定目標邁進。

一是夯實工作基礎。按照集團公司統一安排,分公司結合包茂高速延靖段ETC不停車收費實際情況,先后召開動員會、推進會各2次,現場會1次,在深入學習貫徹上級單位文件、會議精神的基礎上,廣泛深入開展現場調研,收費業務管理部門對具體方案與技術要求進行研讀學習,形成分公司實施方案和具體措施。各管理所根據方案要求,進一步明確各階段目標任務,細化具體舉措,落實責任分工,確保了取消高速公路省界收費站和收費公路改革工作不斷取得新進展。二是嚴把質量關口。分公司堅持“規范、科學、嚴謹、安全”為準則,加強施工現場管理,分公司及管理所設立專人配合監理單位采取旁站式監督,認真做好ETC門架建設工程材料、坑基開挖、施工工藝、工程復檢等工作,分管領導定期聽取相關情況匯報,要求施工單位制定詳細、合理、科學的施工計劃,堅決杜絕為“抓時間、趕進度”而導致的施工質量不達標等問題,全方位管控工程質量。三是加快工程進度。分公司將ETC門架安裝等有關工作納入月度目標任務考核中,成立督導小組,由分管領導帶隊,定期對工程進行跟蹤、檢查和督導,要求施工單位早安排、早動手,認真編制施工總體實施計劃,并將具體工作落實到每個工作日。在總工期不變的情況下,按照輕重緩急,倒排工期,抓住施工最佳時段,對每一項具體工程措施進行分析研判,發現問題及早解決消除,由作業人員、機械不足導致的進度滯后問題及時進行調整,確保工程按集團公司要求和原既定計劃工期不斷跟進。四是強化安全管理。為保障施工安全,分公司提早與高速交警、施工單位及監理單位協調對接,嚴格按照施工現場安全管理有關標準,科學合理擺放錐形桶、警示標志、提示牌等安全標識標牌。在施工路段正式實施門架吊裝前,積極與交警部門協調,有效避開通車高峰期與汛期雨水天氣,堅決杜絕因施工而發生的大面積車輛擁堵及次生安全事故發生,集中抽調路政人員維護、疏導現場交通,全力保障施工安全和公路安全暢通。五是積極開展宣傳。在ETC不停車收費系統建立的同時,分公司有效利用內部網站、微信公眾號,并利用在收費站、服務區出入口等場所設立政策咨詢臺,積極做好取消高速公路省界收費站、實現不停車快捷收費相關政策的宣傳解讀,提高公眾認知度,擴大社會影響力。正確引導社會預期,及時回應公眾關切,營造良好輿論氛圍。同時提前組織做好相關人員的業務培訓工作,為下階段工作開展打實基礎。

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